Clase 2

enero 21, 2023

 

Administración Estratégica

La administración financiera busca equilibrar diferentes aspectos, como la rentabilidad, la liquidez, la solvencia y el riesgo, para garantizar la estabilidad y el crecimiento financiero de la organización. Los administradores financieros utilizan herramientas y técnicas financieras, como el análisis financiero, la valoración de inversiones, el presupuesto, la planificación tributaria y la gestión del capital de trabajo, para tomar decisiones informadas y estratégicas. también se ocupa de la gestión y el control de los recursos financieros de una organización, con el objetivo de maximizar el valor y alcanzar las metas financieras establecidas. Es un proceso clave para garantizar la salud financiera y el crecimiento sostenible de la empresa.

Diferencias entre metas y objetivos 


Técnica SMART para redactar objetivos 

La técnica SMART proporciona una estructura y orientación para establecer metas claras, motivadoras y alcanzables, lo que facilita la planificación y el seguimiento efectivo de los objetivos en diferentes contextos, ya sea en el ámbito personal o profesional.

Diferencia entre KPIs, metas y objetivos

En resumen, los objetivos son declaraciones generales de lo que se quiere lograr, las metas son acciones específicas y medibles establecidas para alcanzar los objetivos, y los KPIs son métricas utilizadas para medir y evaluar el progreso hacia el logro de las metas y objetivos. Los KPIs proporcionan datos concretos que permiten realizar un seguimiento y tomar decisiones informadas para mejorar el rendimiento.

Tipos de ventajas

Ventaja competitiva: Se refiere a una superioridad que una empresa tiene sobre sus competidores en términos de precios, calidad, tecnología, reputación, ubicación, etc. Esta ventaja le permite destacarse en el mercado y atraer a más clientes.

Ventaja comparativa: Es una ventaja que tiene un país o una entidad en la producción de un bien o servicio en comparación con otros países o entidades. Se basa en la capacidad de producir un bien o servicio de manera más eficiente, ya sea por disponibilidad de recursos, mano de obra calificada, tecnología avanzada, entre otros.

Ventaja diferencial: La ventaja diferencial se refiere a la capacidad de una empresa para ofrecer productos o servicios únicos o distintivos. Esta ventaja busca crear una percepción de valor adicional en los clientes y generar lealtad hacia la marca. 

Ventaja posicional: La ventaja posicional se relaciona con la posición estratégica que ocupa una empresa en el mercado. Se basa en aspectos como la ubicación geográfica, el acceso a los canales de distribución, las alianzas estratégicas, las barreras de entrada, entre otros. 

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