Fortalezas (Strengths): Son los recursos internos y las capacidades distintivas que la organización posee y que le brindan una ventaja competitiva. Estas pueden incluir activos tangibles (como tecnología avanzada, marca fuerte, infraestructura robusta) e intangibles (como conocimientos especializados, cultura organizacional, reputación).

Debilidades (Weaknesses): Son las limitaciones internas o áreas en las que la organización carece de recursos o capacidades necesarios para competir de manera efectiva. Identificar las debilidades ayuda a comprender las áreas de mejora interna necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos.

Oportunidades (Opportunities): Son factores externos y situaciones favorables que la organización puede aprovechar para obtener beneficios y ventajas competitivas. Estas pueden incluir tendencias del mercado, cambios regulatorios, avances tecnológicos, cambios demográficos o nuevas oportunidades de negocio.

Amenazas (Threats): Son factores externos y situaciones desfavorables que pueden afectar negativamente a la organización. Estas pueden incluir la competencia intensa, cambios en las preferencias del consumidor, inestabilidad económica, barreras regulatorias o avances tecnológicos de los competidores.